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CADFEM CAE-Strategieberatung

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CAE-Technologie- und -Prozessberatung

Computer-Aided Engineering (CAE) mithilfe moderner Simulationstechnologie ist in vielen Industrien längst ein entscheidendes strategisches Instrument im Produktentwicklungsprozess. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden einen ganzheitlichen Ansatz, damit sie Simulation unternehmensweit und über alle für sie relevanten Physikdomänen nutzbringend einsetzen. So kann der Mehrwert der Simulation im gesamten Produktentstehungsprozess voll ausgeschöpft werden. Unser Beratungsziel ist die nachhaltige Steigerung Ihrer Entwicklungsperformance.

Da diese wesentlich, aber nicht ausschließlich von der Simulation beeinflusst wird, unterstützen wir nun auch die Projektmanagementseite. Dazu bieten wir Workshops an, die neben der Optimierung des Simulationseinsatzes auch auf eine schlanke und agile Produktentwicklung ausgerichtet sind. Diese Methodik, von der Softwareentwicklung kommend, wird immer öfter auch bei mechatronischen Systemen eingesetzt. Hier arbeiten wir mit erfahrenen Partnern zusammen, mit denen Sie auf Wunsch dann auch die Thematik vertiefen und gegebenenfalls umsetzen können.

Wollen Sie Simulation neu oder in für Sie neuen Bereichen einsetzen, dann helfen wir Ihnen gerne, die damit verbundenen Chancen zu prüfen, um entsprechende Software-Werkzeuge erfolgreich zu implementieren.

Know-how und Erfahrung für nachhaltigen Simulationserfolg

Wir setzen ausschließlich auf erfahrene CAE-Experten als Berater. Bei unseren Kunden beziehen wir sowohl die Abteilungsebene, wie auch das Management mit ein. Mit einem modularen Beratungskonzept entsprechen wir den individuellen Rahmenbedingungen. Wir nutzen einen umfangreichen Pool an bewährten Methoden und Tools. Mit klaren Meilensteinen und Zwischenzielen garantieren wir die größtmögliche Transparenz des Prozesses.

Kernelemente unserer Beratung

Wir beraten in technischen und organisatorischen Fragen zum Einsatz von Simulation im Hinblick auf die nachhaltige Verbesserung der Leistungsfähigkeit in der Produktentwicklung. Kernelemente unserer Beratung sind:

  • Ist-Analyse
  • Verzahnung von Simulation mit Vorentwicklung, Konstruktion, Versuch und Fertigung
  • Arbeiten über Abteilungsgrenzen hinweg und an verteilten Standorten
  • Erarbeitung kundenspezifischer Lösungsvorschläge
  • Umsetzungsbegleitung auf Kundenwunsch
  • Management-Workshops zur schlanken und agilen Produktentwicklung

 

Best in Class! Oder wie sehen Ihre Ziele aus?

Die Aberdeen Group beleuchtet in einer 2016 veröffentlichten Untersuchung den Zusammenhang zwischen Entwicklungs-Performance und dem Einsatz von Simulation – mit hochinteressanten Ergebnissen:

Best-in-Class-Unternehmen – gemeint sind die Top 20 Prozent, die besser abschneiden als die restlichen 80 Prozent – setzen 53 Prozent häufiger auf Simulation und virtuelle Prototypen. Nicht weniger beeindruckend: die festgestellten Vorteile beim Einsatz von Simulation im Vergleich zur Entwicklung ohne Simulation.

Bleibt die Frage: wo stehen Sie und wo sehen Sie Ihr Unternehmen in Zukunft. Wenn Sie das Beste aus den Möglichkeiten der Simulation für sich herausholen möchten, beraten wir Sie gerne.

 

Unser Expertennetzwerk

Schwerpunkte

  • Einführung und strategische Optimierung der Simulation in der Produktentwicklung
  • Globale Entwicklungszusammenarbeit
  • Freigabeprozesse auf der Basis virtueller Prototypen

 

Hintergrund

  • Studium der Luft- und Raumfahrttechnik in Stuttgart
  • Berechnungsingenieur im Porsche Entwicklungszentrum
  • CAD- und CAE-Manager bei Bauknecht/Whirlpool

 

Branchenfocus

  • Fahrzeugtechnik, Hausgeräte, Maschinenbau

Schwerpunkte

  • Validierung und Verifikation am Versuchsstand
  • Beratung zum Abgleich von Versuch und Simulation

 

Hintergrund

  • 38 Jahre FEM-Erfahrung
  • 25 Jahre davon in leitender Position bei John Deere

 

Branchenfocus

  • Fahrzeugtechnik, Landmaschinen, allg. Maschinenbau

Schwerpunkte

  • Einführung simulationsgesteuerter und wissensbasierter Methoden im Produktentwicklungsprozess
  • Beratung zu Potenzialen und Grenzen der Simulation

 

Hintergrund

  • Lehrstuhlinhaber für Konstruktionstechnik an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg
  • Zuvor Leiter Simulation und Wissensmanagement bei einem internationalen Automobilzulieferer

 

Branchenfocus

  • Fahrzeugtechnik, Maschinenbau, Sonstige

Schwerpunkte

  • Lean Product Development
  • Agile Produktentwicklung
  • CAD / CAE / BOM Effizienz im PLM System
  • Knowledge Creation & Re-use / Bill of Information

 

Hintergrund

  • Dipl Ing. Luft- und Raumfahrttechnik
  • Plattformleiter, Program Director Bauknecht
  • Bereichsleiter Entwicklung Hausgeräte
  • Director Lean Product Development Whirlpool
  • Freelance Consultant & Associated Partner
eCADFEM – Simulation on Demand

eCADFEM – Simulation on Demand

  • CAE-Software On Demand
  • CAE-Hardware On Demand
  • Engineering On Demand
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Seminare zu ANSYS & CAE

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  • Simulationssoftware optimal nutzen
  • Einführungs- und Vertiefungskurse
  • Standard- und Individualschulungen
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